Une approche humaine de la négociation financière
Depuis 2018, nous accompagnons les professionnels qui veulent négocier mieux, sans manipuler. Parce que la finance, c'est avant tout une conversation entre personnes.
Comment tout a commencé
En 2017, j'étais directeur financier dans une PME parisienne. Et je voyais la même scène se répéter : des entrepreneurs brillants qui perdaient pied dès qu'il fallait négocier un financement ou renégocier des conditions avec un fournisseur.
Ce n'était pas une question de compétences techniques. Ils connaissaient leurs chiffres par cœur. Mais dès qu'ils devaient défendre leur vision face à un banquier ou un investisseur, quelque chose se bloquait.
J'ai commencé à animer des ateliers informels le soir, dans notre salle de réunion. Pas de PowerPoint compliqués — juste des situations réelles, des exercices pratiques, des retours d'expérience. Les participants repartaient avec des techniques qu'ils pouvaient appliquer dès le lendemain.
En mars 2018, cyprilivexo est né officiellement. Aujourd'hui, on travaille avec des entrepreneurs, des responsables financiers, des commerciaux. Des gens qui veulent négocier avec confiance, sans jouer un rôle.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Authenticité avant tout
On ne vous apprend pas à bluffer ou à jouer un personnage. La meilleure négociation, c'est celle où vous restez vous-même tout en défendant vos intérêts avec clarté. Pas besoin de costume trois-pièces si ce n'est pas votre style.
Pratique immédiate
Chaque formation inclut des mises en situation inspirées de cas réels. Vous négociez, on observe, on ajuste. Parce que la théorie sans pratique, ça ne sert à rien quand vous êtes face à un directeur financier qui vous dit non.
Petits groupes uniquement
Maximum 12 participants par session. On refuse régulièrement des inscriptions pour garder ce format. Impossible de personnaliser l'accompagnement dans une salle de 40 personnes — et on ne veut pas faire semblant.
Résultats mesurables
On suit les progrès concrets : taux d'acceptation de vos demandes, confiance ressentie pendant les échanges, évolution des conditions négociées. Pas juste un sentiment général de bien-être après la formation.
Notre méthode en quatre temps
Un processus qu'on affine depuis 2018, testé avec plus de 2000 professionnels. Simple à comprendre, efficace à appliquer.
Diagnostic personnalisé
On commence par identifier vos blocages spécifiques. Certains perdent leurs moyens face à l'autorité, d'autres cèdent trop vite par peur du conflit. Chacun a son profil — et on adapte l'accompagnement en conséquence.
Techniques fondamentales
Les bases solides : préparer ses arguments, structurer une demande, gérer les objections, savoir quand lâcher du lest. Pas de jargon — juste des outils qu'on peut utiliser dès la semaine suivante.
Entraînement intensif
Minimum 60% du temps en exercices pratiques. On simule des négociations bancaires, des discussions avec investisseurs, des renégociations de contrats. Vous négociez vraiment — avec feedback immédiat et ajustements en direct.
Suivi post-formation
Accès à un groupe privé pendant 6 mois. Vous préparez une négociation importante ? On peut en discuter avant. Un échange qui s'est mal passé ? On analyse ensemble ce qui aurait pu être différent.
Pourquoi on fait ce qu'on fait
Parce que bien négocier change vraiment les choses. Ça permet de financer son projet au bon moment. De garder de la marge sans brader son travail. De construire des relations professionnelles équilibrées. Et surtout, ça donne cette confiance qui fait la différence quand les enjeux sont importants.
Prochaines sessions en septembre 2025
Les inscriptions pour nos formations d'automne ouvrent en juin. Places limitées à 12 participants par groupe pour garantir un accompagnement personnalisé.
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